•        ANÁLISIS EXTERNO

  Oportunidades

-  Oferta de mano de obra capacitada en el rubro de distribución a domicilio.

-  Demanda del gas licuado en la provincia

-  Información del mercado de combustibles (alto volumen).

 Amenazas

-  Fusión de organismos reguladores: se refiere al cambio que puede generarse en el producto por la acción del calor.

-    Pérdida de reconocimiento como ente imparcial y justo: se refiere a que por lo que se pueda aquejar el cliente más adelante, es decir la distribuidora no sea bien vista en la sociedad.

-    Informalidad en la comercialización del gas: Se refiere a que los precios del gas no se encuentran regulados en los diferentes puntos de venta por lo mismo que existe la competencia.

•        ANÁLISIS INTERNO

 Fortalezas

-    Capital humano: habilidades técnicas del personal

-  Implementación de un nuevo proceso: SCOP (sistema de control de órdenes de pedido) este manual está dirigido a los agentes que emiten órdenes de pedidos de combustibles líquidos que estén debidamente habilitados por el ministerio de energía y minas y OSINERGMIN, es decir los agentes están autorizados a comprar en una planta de     abastecimiento
-   Experiencia regulatoria; los trabajadores muestran un gran desempeño por la responsabilidad que se les asigna en la distribuidora.

 Debilidades

-  Clima organizacional: falta de integración, diferencia de incentivos (personal de planta y contratado).

-     Estructura organizacional: Falta de presencia del producto en diferentes lugares.

-     Capital humano: Personas no capacitadas para el puesto.